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论文关键词：莆田市旅游产业SWOT分析 　　论文概要：利用SWOT分析法，分析莆田旅游产业现状!

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本文摘要：论文关键词：莆田市旅游产业SWOT分析 　　论文概要：利用SWOT分析法，分析莆田旅游产业现状!

论文关键词：莆田市旅游产业SWOT分析 　　论文概要：利用SWOT分析法，分析莆田旅游产业现状!明确提出不应竖立区域旅游的发展观，并主要从政府起到。旅游产品开发、交通设施、人才和企业建设等方面明确提出发展对策。莆田是历史文化名城，妈祖文化的故乡。

作为闽台文化交流的窗口，历届政府十分重视旅游业的发展。2002年莆田招待境内外游客253万人次，旅游总收入为23.8亿元，占到全市GDP的10.3%,创汇10365万美元。

在打造出和推展妈祖文化品牌的基础上，旅游产业有了较慢的发展和一定的产业规模。但作为旅游资源得人独厚、历史文化文化底蕴可观的蓄田市，旅游兴市的目标还没能构建。

本文试用SWOT分析法分析蓄田旅游产业的现状，并明确提出适当的发展对策。　　一、产业现状的SWOT分析 SWOT分析法是所指对产业的优势(strengths),劣势(weaknesses)、机遇(opportunities)和挑战(threats)展开仅有而评估的一种分析方法，使用swoT分析法对产业现状展开分析是旅游规划前期的基础性工作，是旅游发展决策的前提和依据。　　1旅游产业发展的优势(Strengthes) 　　(1)莆田旅游资源独有，文化文化底蕴可观。

莆田在将近4000平方公里的区域范围内，享有1个国家级旅游度假区、2个省级风景名胜区、3一处全国重点文物保护单位、17一处省级文物保护单位和258处市县级文物保护中一位。资源产于密度之深感全国同级城市鲜有。既有“东方麦加”之誊的媚洲妈祖庙，“东方夏威夷”之称之为的媚洲黄金沙滩，“福建二恨之一”的九鲤湖和“小武夷”麦刹.岩，又有南拳发源地南少林，全国重点文物保护单位二明殿、木兰斩和广化寺释迎文佛塔，另外，独有而又非常丰富的莆阳民俗民情，也为旅游业的发展奠下厚重的文化基石。

(2)旅游区位和客源市场优势。莆田坐落于台湾海峡西岸兴旺带上东部，与台湾省仅有一水之隔，台湾同胞中80%的人祖籍福建,70%的人改信妈祖[2]，每年有10多万台湾信众前往媚洲岛朝拜妈祖。此外，莆田有343.6公里海岸线，有媚洲海湾、秀屿港深水港口，福厦高速公路以及筹设中的莆田火车站，交通便利。妈祖信众产于在世界上20个国家和地区，总人口约2亿多人。

充分发挥媚洲岛的旅游功能，将沦为莆田更为平稳的一级旅游客源市场。2.莆田发展旅游业的劣势(weaknesses) 莆田旅游产业的总体现状可以总结为“潜力大，能力小”。

“潜力大”所指的是莆田旅游资源非常丰富、区位较好、文化类型多样、得人独厚;“能力小”所指的是莆田旅游产业规模较小，产业素质较低。主要展现出为: (1)交通运力严重不足，缺少规范。一个城市交通集散地(汽车站、火车站、飞机场、码头等)的繁盛程度是这个城市良好形象最必要的密切相关。莆田市新旧汽车站距离甚将近，空间容量小。

双体日和假期交通挤迫、卫生状况不理想的现状巩固了城市的旅游形象，遏止了出游者的旅游动机:此外，缺少通向景区的旅游专车和市区内高档次的旅游公交车。可以说道，交通条件的较低档次、低水平是制约莆田旅游发展的瓶颈。(2)旅游产品中一，广告宣传力弱。目前莆田旅游产品的研发重点放到“妈祖文化品牌”上，奇以妈祖朝勤旅游只求，缺少现代游客所需的康体渡假体闲型旅游产品。

由于旅游者对文化旅游产品的感官较难紧贴，打造出文化旅游产品所产生的效应要比山水型品牌远比。虽然媚洲岛与武夷山于1992年同时定位为“国家级旅游度假区”，但以山水型居多的武夷山不管在发展速度还是在发展质量上都相比之下比不上媚洲岛。

过分推崇中一品牌使得莆田一些垄断性极强的旅游资源如南少林、三一教祖祠的研发因缺少深度而相当严重巩固其理应的吸引力。再者，在旅游产品营销方而也大多因资金不足而缺少竞争力。(3旅游产业素质不低。

第一，旅游发展的体量较小，莆田旅游业虽然在近两年都是呈圆形百分十几的比例快速增长，但若从全省范围上看，2002年旅游收益只占到福建省的5.6%，旅游招待人次意味着占到全省的6.1%。从发展比较量上看，相比之下不及福州和厦门，1998年到现在每年的旅游附加值增长率不及0.1%。同时一个史值得注意的现象是，目前莆田意味着是福州、厦门两大杰出旅游城市的一个附带景点，一个过车站。

第一，资木市场运作力弱。目前甭田基木上是靠政府则政投放发展旅游，社会集资和民营企业的投放很受限，大量民间下人的资金没能获得有效地的利用。第二，产业内部呈现出结构性对立。主要展现出在:标准食宿设施仅有1000多标间，主要旅游风景区没一个标准星级酒店;旅游线路中一，精品景点吸引力不强劲;缺少专门的旅游购物商业街;旅游娱乐设施较少，缺少现代游客所需的康体体闲设施，如网球场、赛马场等，无法更有游客在景区停留过夜;全市大大小小旅行社有13家，但缺少龙头企业，它们各自为政，不不愿统合资源和资金优势而陷于削价竞争的恶性循环，容许了旅游整体经济效益的提升。

(4)旅游业发展的相结合城市不存在的制约因素区域旅游的发展从或许上说道各不相同其所相结合的城市经济发展状况。莆田市不存在诸多有利于旅游业发展的制约因素，如经济总量小，经济实力不强劲。全市GDP总量占到全省份量小，城镇化水平较低，农业所占到比重稍大，则政收益占到GDP比重偏高，则压调度紧绷，社会事业发展比较迟缓等因素，这直接影响到旅游产业的资金投入和发展力度。

3.机遇与挑战共存(OpportunitiesandThreats) 据世界旅游组织WTO预测:到2020年国际旅游招待人次将约16亿人次，旅游收益将近2万亿美元;体闲产业将代替传统的主泞产业和现代的信缓产业，沦为世界第一大产业。而我国到2020年将沦为世界上第一大旅游目的地，第四大客源国。

这不但是世界各国家发展旅游的好时机，也是中国各省市发展旅游的好机遇。莆田市政府在“十五计划”中明确提出，要培育五大支柱产业，其中一个乃是旅游产业。但我们也不应看见:莆田作为港口城市，还不存在诸多制约旅游产业发展的因素;其次，莆田市在对台区位上有绝对优势，然而作为旅游目的地，莆田市坐落于两大旅游城市福州和厦门之间，这种“大树底下很短草”的“阴影效应”势必会导致旅游业的倾向性发展;再者，以后的几年内国际旅游和国内旅游虽仍将较慢发展，但莆田的客源主要为港澳台同胞以及邻近城市的妈祖信徒，客源结构的中一将是旅游发展的另众多挑战。

扩展客源市场，将是莆田今后旅游营销的着力点。　　二、产业发展的基本对策 1.竖立大区域旅游发展观 莆田虽有独有的妈祖文化旅游品牌，但山于莆田坐落于福州和厦门之间，而旅游目的地之间不存在的替代性竞争，使得莆田许多风光资源无法表明资源优势，如媚洲岛海滨风光吸引力不受厦门鼓浪屿影响，永兴岩不受福州鼓山等名山影响。因此在考虑到莆田市旅游的资源、产品和市场研发时，不应竖立大区域旅游的发展观，同步福厦漳泉地区统合资源优势和广告宣传力量，通过借景、借道、借力来增强自己的优势。

如可以凭借秀屿码头，借惠安肖肝精汕厂和崇武之景，研发南日岛海岛景观;借永泰青石山来绑广告宣传大洋生态风景区永兴岩。2.增强政府主导作用 　　(1)增大领导力度。旅游业对地方GDP的贡献是显形的。

甭P}不应正式成立山大旅游企业、外事办、文化局、宣传部等部门领导、旅游专家及各新闻中-位负责人参与的旅游产业发展领导小组，定期开会会议，专门负责管理全市旅游根本性问题的决策、旅游发展规划的编成、旅游政策的制订及旅游市场的宏观调控，为旅游业的发展营造一个较好的环境。　　(2)强化管理。

旅游产业管理是一个简单的工程。强化产业管理不应做“二协商一理顺”:第一，协商市旅游局和各旅游景区管委会的关系，权责明晰，竖立旅游行政管理部门的权威。

第一，协商旅游产业各有关部门的关系，竖立协作意识。第二，协商政府部门与旅游企业的关系，旅游节的筹备不应逐步山政府性行为改变为企业不道德。第四，理顺各景区管理体制，转变目前多头管理现状，构建高效、科学、统一合理的管理。

　　(3)增大投放。政府不应正式成立旅游发展专项基金，增大投放。投放的资金一作政府同步各旅游企业、媒体、涉及部门整体广告宣传之用，一作建设旅游基础设施和辅助设施之须要，三做出台权威性旅游详规之费，四作急需旅游项目投资之先期资本。

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