产品简介

论文关键词：连锁经营 房地产 经营战略 　 　　论文概要：连锁经营是一种新型的商业的组织模式和经营方式，是现代商业的主流模式。

产品介绍

本文摘要：论文关键词：连锁经营 房地产 经营战略 　 　　论文概要：连锁经营是一种新型的商业的组织模式和经营方式，是现代商业的主流模式。

论文关键词：连锁经营 房地产 经营战略 　 　　论文概要：连锁经营是一种新型的商业的组织模式和经营方式，是现代商业的主流模式。但在其发展过程中，更加多地呈现与房地产的关系，甚至建构出有“商业+地产”的经营模式。本文基于连锁经营的概念及特征，分析了连锁企业实行房地产战略的背景及应用于，以期使连锁企业获得更佳的发展。　　连锁经营作为一种新型的商业的组织模式和经营方式，展现出了其强劲的竞争力和发展能力，在世界范围内获得了很快的发展，沦为现代商业的主流模式。

但在其发展过程中，更加多地呈现了与房地产的关系，不但在房地产的经营中普遍采行了连锁经营的方式，而且在连锁商业中，房地产经营已沦为连锁企业的主要收益渠道，麦当劳公司的收益90%来自于房地产经营，我国发展最慢的大型连锁商业国美电器和苏宁电器，皆通过房地产辅助其扩展，甚至建构出有了“商业﹢地产”的经营模式。因此，连锁经营中的房地产战略是一个有一点研究的新问题。　　 　　连锁经营的概念及特征 　　 　　（一）连锁经营的概念 　　一般指出，一个企业（或企业集团），以某种程度的方式、某种程度的价格，在多处某种程度命名的店铺里，出售某一种（或某一类、某一品牌）商品或获取某种服务，这种经营模式即称作连锁经营。

连锁经营是一种新型的经营方式和的组织形式，是商业制度的创意，被誉为零售业的“第三次革命”。　　自1859年美国经常出现第一家连锁企业——大西洋与太平洋茶叶公司后，连锁经营获得了很快的发展，在欧美国家，连锁经营占到到整个零售商业的60%-70%，销售额占到90%。

美国连锁大王“沃尔玛”公司，其销售额已倒数七年多达美国通用和微软公司，沦为世界500强劲企业的第一名。　　（二）连锁经营的特征 　　标准化。标准化即指经营的商品、服务、企业整体形象的统一而标准化。

连锁企业享有统一的企业名、企业徽，统一的形式、统一的店堂陈列、统一的广告宣传、统一的服饰等。连锁企业经营的商品具备同类性，服务的水平和风格也完全相同，从而竖立了统一的企业形象。　　专业化。

专业化是指连锁企业的商品订购、储存、仓储、销售及经营决策等职能的互相分离出来而专业化。连锁企业对业务活动展开了详尽分工，甚至每个人的职责都趋向专业化，使其职责明晰，各负其责。通过业务活动的专业化，从而确保了连锁经营各项活动的决策准确以及有较高的工作效率。

　　集中化。分工就越粗的体系就就越必须集中化。

连锁企业实施集中于决策和集中经营的。即销售计划与经营战略、店铺选址、员工、商品订购等，皆由总部负责管理；广告及信息也都由总部掌控，构成一整套的决策管理体系。

连锁分店负责管理商品销售及获取服务。通过集中管理，构建连锁企业的统一经营。　　形式化。

连锁企业在业务操作者规范上化繁为简，省却一些不必要的过程，起着了事半功倍的效果。连锁企业岗位职责具体，业务操作者规范非常简单而好记，更容易掌控，从而确保了连锁企业服务的标准化和工作的高效率。　　规模化。

规模化是指连锁企业在销售网络上、商品订购、商品仓储、企业人员培训、销售广告等各种经营资源方面的规模化利用。连锁企业必需是若干个企业（店铺）牵头而出的，构成规模经营，单个企业无法称作连锁经营。

如沃尔玛全球有4000多家分店，麦当劳有30000多家分店。连锁企业通过大量订购，从而减少商品进货价格，强化了企业的竞争力；统一管理、标准化经营，使各分店商誉分享、经营管理技术分享，减少了经营费用；数量众多的销售网络，大大强化了销售能力。规模化为连锁企业带给了极大的规模效益。　　所以，连锁经营从本质上看，是把独立国家、集中的商业企业牵头一起，构成覆盖面很广的大规模销售体系。

它是现代发展到一定阶段的产物，是化大生产的分工理论在商业领域里的运用。连锁经营这一新型的商业的组织形式和经营方式，以其自身的特点，充分发挥着极大的“魔力”，引发了现代零售业的“第三次革命”。

　　 　　连锁企业实行房地产战略的背景 　　 　　（一）房地产战略是连锁经营的本质拒绝 　　连锁经营的开店战略。开店即开办新店，减少新的网点，以不断扩大营业规模和销售能力。连锁企业只有大大进新店，才能不断扩大营业规模和销售能力，减少进口商和管理费用，充分发挥规模效益，获得较慢发展。

本文关键词：澳门永利5335cc

本文来源：澳门永利5335cc-www.jxxylsy.com